MON DISCOURS LORS DE LA 6e RÉUNION DU COMITÉ NATIONAL DE PILOTAGE PBF

M. Pierre N’gou DIMBA, Ministre de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle.
  • Mesdames et Messieurs les membres du Comité de Pilotage du FBP,
  • Monsieur le Coordonnateur de la Cellule Technique Nationale du Financement Basé sur la Performance,
  • Monsieur le Coordonnateur de l’UCP SPARK-SANTE
  • Chers participants,

C’est pour moi un plaisir de vous souhaiter la bienvenue à la 6ème réunion du Comité National de Pilotage du Financement Basé sur la Performance (CNP-FBP).

Mesdames et Messieurs,

Le Gouvernement ivoirien s’est engagé à atteindre la Couverture Sanitaire Universelle à travers plusieurs stratégies dont celle du Financement Basé sur la Performance (FBP).

Ainsi, depuis 2016, la Côte d’Ivoire, avec l’appui de la Banque Mondiale, a mis en œuvre le Financement Basé sur la Performance dans le secteur de la Santé à travers une phase pilote. Au vu des résultats encourageants de cette phase pilote, le gouvernement a décidé, à partir de 2021 de passer à échelle à travers une extension géographique et une extension institutionnelle.

Après près de sept années de mise en œuvre, le Financement Basé sur la Performance a permis la formation de (i) 5400 prestataires de soins, (ii) 609 régulateurs en FBP de base et (iii) 138 régisseurs.

Outre ce renforcement des capacités, le FBP a ouvert 2500 comptes bancaires au profit des établissements de santé sous contrat et a payé 34,8 milliards de FCFA en guise de subsides de performance à ces établissements.

Le Financement Basé sur la Performance occupe une place majeure dans les mécanismes du financement de la santé en Côte d’Ivoire et constitue un cadre catalytique essentiel dans la mise en œuvre des réformes notamment, la CMU, la Réforme Hospitalière, la Gratuité ciblée, dans la dynamique autour de la Couverture Sanitaire Universelle (CSU).

Mesdames et Messieurs,

A l’heure où l’extension de la stratégie à l’ensemble du territoire national est presque dans sa pleine phase active, la question de l’institutionnalisation du FBP se présente comme une nécessité. L’institutionnalisation doit être comprise comme le processus par lequel toutes les fonctions du FBP sont internalisées (transférées aux entités nationales) et intégrées sous forme d’Achat Stratégique en Santé en alignement avec toutes les réformes en cours pour une meilleure appropriation par les différentes parties prenantes.

L’objectif de l’institutionnalisation est d’assurer la pérennisation du Financement Basé sur la Performance-Achat stratégique à travers une politique nationale clairement affirmée.

En vue de soutenir cette phase de pérennisation, un appui financier a été négocié entre la banque mondiale et la Côte d’Ivoire dans le cadre du SPARK 2.

Mesdames et Messieurs,

Le comité National de Pilotage dont j’assure la présidence se réunit ce jour au moment où la phase d’extension aux établissements sanitaires publics a presque atteint ses objectifs et où la phase d’enrôlement des directions centrales et programmes de santé, des structures du niveau tertiaire ainsi que du secteur privé a démarré.

Mesdames et Messieurs,

Nous sommes ici présents pour apprécier les progrès de la mise en œuvre de l’approche du Financement Basé sur la Performance et donner les orientations stratégiques du CNP pour l’année 2023.

Nous attendons de cette réunion des discussions enrichissantes.

Je souhaite plein succès aux travaux.

Sur ce, je déclare ouverte «la 6eme réunion du Comité National de Pilotage du Financement Basé sur la Performance ».

Je vous remercie.